黨建引領(lǐng)工會創(chuàng)新 厚植產(chǎn)業(yè)工人成長沃土——包頭熱力集團扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作初見成效
發(fā)布時間:2022-10-19 10:30:24 作者:包頭熱力
“推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,落實產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等改革措施,造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大產(chǎn)業(yè)工人隊伍?!边@是習近平總書記對新時代加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),不斷提升產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)的新要求和新期待。
今年是我國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革五周年。近年來,在包頭市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會和行業(yè)工會的有力支持下,包頭市熱力(集團)有限責任公司(以下簡稱包頭熱力集團)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨建引領(lǐng)工會工作,把握工會服務(wù)安全優(yōu)質(zhì)供熱中心工作、服務(wù)職工群眾技能素質(zhì)提升精準職能定位,持續(xù)深化工會改革創(chuàng)新,按照《包頭市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作方案》安排以及包頭熱力集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃整體目標,聚焦“三大建設(shè)”,著力推動各項改革措施落地實施,促進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作有序深入開展。
聚焦制度機制建設(shè)
闖出產(chǎn)改試點“新路徑”
“堅持調(diào)研與完善機制先行,是包頭熱力集團深入推進產(chǎn)改試點工作的重要舉措。通過調(diào)查研究企業(yè)現(xiàn)狀,完善制度機制建設(shè),企業(yè)對產(chǎn)改試點工作進行認真安排和重點部署、優(yōu)先推進、深耕細作。”包頭熱力集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席張靜說。2021年,為全面落實推進產(chǎn)改試點工作,包頭熱力集團全面梳理審核職工培訓(xùn)制度、改革完善培訓(xùn)體系。工會會同總工程師辦公室,圍繞和針對今后一個時期“如何加快推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)提升和建功立業(yè)”“職工培訓(xùn)教育工作該如何做、如何抓”等課題進行深入思考和交流,累計召集相關(guān)職能部室和基層單位負責人組織開展座談?wù){(diào)研5次,征集職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及建功立業(yè)活動意見和建議20多條,對存在問題進行分析,匯總梳理后形成《關(guān)于對包頭熱力集團培訓(xùn)工作進行體系化改革的調(diào)研報告》,就企業(yè)當前培訓(xùn)工作中存在的問題,提出了具體整改完善思路措施,確定統(tǒng)一了未來產(chǎn)改工作實現(xiàn)的目標。
以建立貫徹落實協(xié)調(diào)機制為先導(dǎo)
包頭熱力集團黨委堅持統(tǒng)籌全局,把握方向,加強對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點項目的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推進,凝聚黨政群團形成整體合力積極組織實施。為全力推進構(gòu)建產(chǎn)改工作新格局,經(jīng)包頭熱力集團黨委會研究、董事會決策,成立了以黨委書記、董事長為組長,企業(yè)高管、職能部室、基層單位主要負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定出臺《包頭市熱力(集團)有限責任公司關(guān)于加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)提升和建功立業(yè)試點項目的工作方案》,進一步明確改革方向、目標要求、路徑措施。多次組織召開產(chǎn)改試點工作推進會,明晰產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各職能部室和基層單位的職責分工,扎實推動產(chǎn)改試點工作向縱深發(fā)展。
以制度建設(shè)做保障
包頭熱力集團進一步明確企業(yè)職工培訓(xùn)教育及內(nèi)部培訓(xùn)師管理原則、職責分工、內(nèi)容形式及經(jīng)費保障等方面內(nèi)容,全面推動職工培訓(xùn)教育管理工作精細化、標準化、規(guī)范化,為確保試點項目順利推進提供可靠保障。先后制定印發(fā)《包頭市熱力(集團)有限責任公司職工職業(yè)技能培訓(xùn)教育管理辦法(試行)》《包頭市熱力(集團)有限責任公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)》以及《包頭市熱力(集團)職工培訓(xùn)教育工作三年規(guī)劃(2022年—2024年)》等文件,明確培訓(xùn)現(xiàn)階段以及今后的工作目標、任務(wù)和實現(xiàn)途徑,為加強培訓(xùn)教育工作實效性提供了方向。與此同時,包頭熱力集團還建立產(chǎn)改試點簡報制度,利用企業(yè)OA信息化辦公系統(tǒng)、《包頭熱力》報、微信公眾號等平臺,定期向廣大產(chǎn)業(yè)工人發(fā)布有關(guān)產(chǎn)改試點工作的階段性進展、重要內(nèi)容和重要舉措,引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人關(guān)心支持產(chǎn)改,積極投身改革中。
聚焦載體平臺建設(shè)
搭起職工成長“大舞臺”
增強企業(yè)在供熱行業(yè)中的引領(lǐng)力、競爭力、創(chuàng)新力,離不開一支高素質(zhì)、高技能的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。而搭建和優(yōu)化平臺建設(shè),充分發(fā)揮職工主力軍作用,正是推動包頭熱力集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作走深走實的重要體現(xiàn)。
豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容
包頭熱力集團結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展需要、產(chǎn)業(yè)工人成長需求,突出“選學(xué)式”“點單式”培訓(xùn)形式,通過自行組織、委托職業(yè)院校、外部聘請、三級培訓(xùn)等手段,進一步滿足各層級產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)習愿望和整體需求,不斷提升職工理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。結(jié)合企業(yè)“精細化管理、高質(zhì)量發(fā)展”的工作思路,企業(yè)舉辦了“生產(chǎn)運行”“設(shè)備管理”“用戶服務(wù)精細化管理”等10余場有關(guān)供熱行業(yè)的大型專題培訓(xùn),為廣大產(chǎn)業(yè)工人構(gòu)筑起提升充電、拓寬視野的成長通道。除此之外,工會開展的“導(dǎo)師帶徒”活動,結(jié)成師徒38對,一批優(yōu)秀徒弟脫穎而出,成長為班站長、崗位技術(shù)能手、技術(shù)骨干,特別是近期在鄭州舉辦的第一屆全國供熱行業(yè)職業(yè)技能競賽中,供熱一公司麗日中心站站長鄧建軍作為優(yōu)秀導(dǎo)師參賽獲得了熱力設(shè)備檢修工種第三名,供熱二公司優(yōu)秀青工張少卿在熱力運行工種比賽中也獲得了不錯的成績。加強培訓(xùn)學(xué)習陣地建設(shè),陸續(xù)建成職工電教室、實操培訓(xùn)基地、職工書屋,不斷滿足職工多樣化的學(xué)習需求。
打造高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊伍
包頭熱力集團緊密圍繞供熱主責主業(yè),發(fā)掘內(nèi)部人才,著力打造一支包熱產(chǎn)業(yè)工人隊伍講師團隊“尖兵連”。先后制定內(nèi)訓(xùn)師選拔方案,開展了供熱運行技術(shù)、設(shè)備管理等七大類專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課件展示考評工作,進一步充實內(nèi)訓(xùn)師隊伍師資力量,36名職工和10名顧問成為企業(yè)首批內(nèi)訓(xùn)師團隊成員。先后組織開展內(nèi)訓(xùn)師試講考察階段啟動會和各類專題培訓(xùn)8次。截至目前,內(nèi)訓(xùn)師團隊已開展培訓(xùn)290場,累計授課290課時,受訓(xùn)職工達20400余人次。依據(jù)包頭熱力集團培訓(xùn)教育三年規(guī)劃及2022年職工培訓(xùn)教育大綱要求,及時完善課時、課件、培訓(xùn)場地、經(jīng)費預(yù)算等方面制度,為企業(yè)各層級內(nèi)訓(xùn)工作開展提供良好指導(dǎo),更好地服務(wù)職工職業(yè)技能提升。
以賽促學(xué)增動力
近年來,包頭熱力集團不斷完善技能比賽項目,參賽人數(shù)及范圍持續(xù)擴大。特別是用戶服務(wù)模擬答題和散熱器組裝熔接比賽項目,緊密貼近用戶服務(wù)工作實際,在廣大產(chǎn)業(yè)工人中引起了強烈的反響。2022年,包頭熱力集團舉辦的職工職業(yè)技能比賽,是企業(yè)2020年公司制改革掛牌成立以來舉辦的首次技能比賽盛事,也是歷屆比賽中規(guī)模最大、參賽職工人數(shù)最多、囊括工種最全面、工種劃分最細致、最貼近行業(yè)發(fā)展及企業(yè)中心工作實際的一次比賽,是對產(chǎn)改試點工作成效和職工職業(yè)技能水平提升的有效檢驗。在整個賽事組織籌備過程中,各基層單位抓住良好契機,廣泛開展理論培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動,選拔選手參加包頭熱力集團層級比賽,先后有近千人次參與到比賽當中,初步構(gòu)建起了職工職業(yè)技能比賽層級體系,為職工搭建起展示自我的“大舞臺”。
包頭熱力集團兩級工會組織突出“當好主人翁·建功新時代”主題,廣泛深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽,積極動員廣大產(chǎn)業(yè)工人投入到“優(yōu)化營商環(huán)境”、“三供一業(yè)”改造等工作中。包頭熱力集團職工始終踐行“愿每個家庭溫暖如春”的服務(wù)宗旨,忙碌在設(shè)備檢修和用戶服務(wù)一線,用心解決不熱問題,保障優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供熱,努力提升用戶獲得感和滿意度。幾年來,累計開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動50余次,取得成果59項,成效顯著。企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室被命名為“全區(qū)建筑建材交通機冶系統(tǒng)職工(勞模)創(chuàng)新工作室”。2022年,在上級工會的指導(dǎo)和支持下,包頭熱力集團與包頭公交集團開展了勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,通過資源共享、優(yōu)勢互補、交流學(xué)習,在產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、職工創(chuàng)新創(chuàng)效以及工作室創(chuàng)建質(zhì)量提升等方面,加強了合作交流,為促進雙方產(chǎn)業(yè)工人隊伍建功立業(yè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
聚焦青工成長成才
為企業(yè)儲備“生力軍”
求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。青年職工是企業(yè)未來發(fā)展的希望,包頭熱力集團歷來關(guān)心青工未來發(fā)展,著力打造了“青工職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”“青工人人上講臺”兩項具有“包熱”特色的青年工作品牌,力爭培養(yǎng)更多青工成長為企業(yè)的骨干和中堅力量。
職業(yè)生涯規(guī)劃定方向
包頭熱力集團創(chuàng)新開展“青工職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”,受到廣大青工普遍歡迎,共有200余名青工參與到活動中。各基層單位結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)提升需要,促使青工了解崗位需求和未來努力方向,加大對青工崗位技能培訓(xùn)和推優(yōu)上崗等多方面的職業(yè)成長支持,進一步豐富和拓展青年職工職業(yè)生涯維度。落實職業(yè)規(guī)劃大賽筑夢成才長效機制,包頭熱力集團團委強化對青工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽決賽選手成長跟蹤。目前,已有12名職工獲得職業(yè)技能等級提升和走上中層管理人員崗位。
自主學(xué)習教育提素質(zhì)
適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展需求,充分挖掘和發(fā)揮青工學(xué)習能力,增強學(xué)習積極性和主動性,著力培養(yǎng)知識結(jié)構(gòu)全、業(yè)務(wù)能力強、人文素養(yǎng)高的復(fù)合型人才,包頭熱力集團不斷探索創(chuàng)新學(xué)習方式,為青工持續(xù)學(xué)習、有效學(xué)習創(chuàng)造條件。激活定時間、定人員、定主題的機制,開展了“青工人人上講臺”活動?;顒泳o密結(jié)合青工崗位實際,通過輪流上講臺、交流討論學(xué)習、現(xiàn)場實操授課等方式相結(jié)合,構(gòu)建起青工自主教育平臺,促使青工主動學(xué)、相互學(xué),點燃學(xué)習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,以其多樣化、個性化、便捷化的特點,為廣大青工搭建起學(xué)習新高地。目前,活動已累計開課60余次,參與授課的青工60余人,受訓(xùn)人員達到近千余人次。
“今后,包頭熱力集團將繼續(xù)堅持以改進和加強職工職業(yè)技能培訓(xùn)教育為抓手,改革企業(yè)薪酬體系結(jié)構(gòu),強化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師作用發(fā)揮,積極推進企業(yè)自主認定職業(yè)技能等級工作,完善職工職業(yè)技能比賽、勞動競賽等創(chuàng)新創(chuàng)效載體建設(shè),持續(xù)拓寬職工職業(yè)生涯發(fā)展渠道,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)提升和立足崗位建功立業(yè)的目標,引導(dǎo)和動員熱力產(chǎn)業(yè)工人奮力譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化新包頭建設(shè)新篇章,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)辄h的二十大勝利召開獻禮!”包頭熱力集團黨委書記、董事長劉志強說。